Eleve seu Ecossistema de Inovação ao Próximo Nível
Metodologia estratégica para líderes que buscam transformar e posicionar seus ecossistemas como referência em inovação.
Está enfrentando esses desafios?
Se você enfrenta um ou mais dos desafios abaixo, nossa solução é o que você precisa
Falta de clareza estratégica
- Os líderes sentem dificuldade em identificar onde concentrar esforços e investimentos para maximizar impacto e resultados.
- A falta de uma visão clara e compartilhada prejudica o engajamento dos stakeholders.
Desafios em conectar os atores do ecossistema
- Atores como governo, empresas, startups e universidades frequentemente operam de forma isolada, gerando fragmentação e baixa colaboração.
- Falta de ferramentas ou processos eficazes para integrar todos em torno de objetivos comuns.
Dificuldade em priorizar oportunidades
- Dúvidas sobre quais iniciativas focar, considerando restrições de recursos e tempo.
- Falta de dados confiáveis para apoiar decisões sobre oportunidades incrementais, expansivas e disruptivas.
Perda de relevância em mercados competitivos
- Os ecossistemas enfrentam dificuldade em adaptar-se rapidamente às mudanças do mercado, perdendo espaço para concorrentes globais.
- A inovação frequentemente acontece de forma reativa, e não proativa.
Baixa capacidade de atrair e reter talentos
- Dificuldade em criar ambientes que inspirem e engajem profissionais qualificados.
- Perda de talentos para mercados mais maduros ou com melhor infraestrutura de suporte.
Falta de resultados tangíveis
- Investimentos e esforços realizados no ecossistema frequentemente não resultam em métricas claras de sucesso.
- Dificuldade em demonstrar ROI (retorno sobre investimento) para investidores e parceiros.
Excesso de decisões subjetivas ou baseadas em opinião
- A tomada de decisão é muitas vezes influenciada por vieses individuais ou interesses específicos, ao invés de ser orientada por dados confiáveis.
Desafios em internacionalizar o ecossistema
- A falta de conexões com ecossistemas globais dificulta a atração de investimentos estrangeiros e a competitividade em mercados internacionais.
Solicite uma reunião personalizada para entender como podemos transformar seu ecossistema.
Vamos criar juntos um plano estratégico que entregue resultados concretos.
O que fazemos
Diagnóstico Estratégico: Identifique as oportunidades ocultas em seu ecossistema.
Priorização de Ações: Organize esforços para gerar impacto no curto, médio e longo prazo.
Execução Acompanhada: Transformamos estratégia em resultados práticos com OKRs e ferramentas exclusivas.
Como resolvermos isso?
Nossa Metodologia
Mapeamos as demandas e necessidades dos stakeholders para identificar vias de crescimento, ajudando líderes a reposicionarem seus ecossistemas e captarem valor onde outros não veem.
Decisões baseadas em dados (sem viés)
Nossas análises e recomendações são totalmente orientadas por dados e inteligência estratégica.
Resultados mensuráveis
Cada etapa da metodologia é projetada para gerar impacto direto e transparente.
Preparação para o futuro
Preparamos seu ecossistema para mudanças constantes sem distorções causadas por visões tendenciosas.
Principais Benefícios
Clareza e alinhamento estratégico
Crie alinhamento entre governo, empresas e startups para maximizar impacto.
Resultados tangíveis
Transforme insights estratégicos em ações de impacto real.
Adaptação ao futuro
Garanta que seu ecossistema permaneça relevante e competitivo.
Ferramentas exclusivas
Use metodologias práticas como FocusMap, S-Map, etc.
Etapas da Metodologia
A metodologia de Oportunidades Emergentes é dividida em 7 etapas estratégicas que oferecem clareza e direção para a execução de planos de crescimento
Essência aspiracional
Defina o propósito e as aspirações que guiarão todas as decisões estratégicas.
Diagnóstico interno
Identifique forças, fraquezas e potencial de melhoria.
Dados de mercado
Coletamos insights diretamente de stakeholders e do mercado.
Priorização das informações coletadas
Organização estratégica de dados em uma matriz decisória.
Definição da Teoria Estratégica
Desenvolvemos um plano claro para "onde jogar" e "como vencer."
Definir as 3 vias de crescimento
Planeje ações incrementais, expansivas e disruptivas.
Desdobrar a estratégia em execução
Transformamos a estratégia em ações práticas e resultados mensuráveis.
Transforme desafios em oportunidades e posicione seu ecossistema como referência no mercado.
Atinja um Novo Patamar de Crescimento
Tome decisões baseadas em dados concretos
AlinhE TODOS OS AGENTES DO SEU ECOSSISTEMA
George Eich:
Estratégia e Inovação
A metodologia foi desenvolvida por George Eich.
Fundador e Líder Visionário: George criou iniciativas impactantes como a CoBlue, pioneira na implementação de OKRs no Brasil, a Vinners e a plataforma FocusMap. Cada uma dessas empresas foi criada com o objetivo de otimizar a performance e a estratégia das organizações, desde startups emergentes até grandes corporações. A abordagem de George baseia-se em metodologias ágeis e um profundo entendimento das dinâmicas de mercado, permitindo às empresas acelerar seu crescimento e solidificar sua posição competitiva.
Mentoria e Impacto no Desenvolvimento de Startups:
Sua orientação é consistentemente reconhecida como um diferencial para o sucesso dessas empresas, proporcionando-lhes as ferramentas necessárias para navegar desafios e capitalizar oportunidades. Atualmente George também é mentor no MIDITEC da ACATE.
Desde 2016, George atua como mentor no programa Startup SC, ajudando mais de 430 startups a aperfeiçoarem suas estratégias e alcançarem novos patamares.
Metodologia Comprovada
Combinamos serviços personalizados, mentorias especializadas e uso estratégico de tecnologia, focando em resultados tangíveis, verificados por métricas de sucesso e feedbacks consistentes.
Alguns dos nossos clientes e parceiros
